Stawiamy przede wszystkim na jakość relacji z klientami. W obszarze klienta indywidualnego mamy bazę 4 mln klientów, więc zbudowaliśmy bardzo mocny fundament do wzmocnienia relacji. Oczywiście jesteśmy otwarci na akwizycję nowymi, unikalnymi produktami. W strategii zakładamy osiągnięcie 1,5 mln klientów w aplikacji mobilnej. Jednak nasz podstawowy cel to silne relacje z klientami. W ich miejsce rada nadzorcza banku 10 listopada powołała do zarządu Rafała Litwińczuka ze skutkiem od 15 listopada, Marka Majsaka od dnia 16 listopada oraz Pawła Tymczyszyna od 11 listopada 2021.
Uważam, że BLIK podjął bardzo dobrą decyzję wchodząc w rynek odroczonych płatności i cieszę się, że zaczyna na tym rynku konkurować. Ostatecznie to klient wybiera model finansowania, a BLIK uzupełni cały segment mikropożyczek. Budujemy też silny segment klienta w zakresie oszczędności i inwestycji.
Brytyjski bank centralny utrzymał główną stopę procentową na poziomie 4 proc., co było zgodne z prognozami anali… Chodzi tu nie tylko o inwestycje w stricte zielone projekty, ale też o finansowania ścieżki przejścia w tej transformacji. Nie chciałbym użyć tego określenia, ale co do zasady świadomie zamykamy pewne relacje z klientami. Analitycy szacują, że Alior Bank spełnia rekomendację KNF do wypłaty 50 proc.
Wykąpią się, założą zegarek, przyjadą lepszą furą – mówi Jacek Chejnowski, negocjator. – Jeśli lokatorzy robią kupę na wycieraczce właściciela, wymazują nią prysznic i kaloryfer na odchodne, to jest jakiś sygnał, prawda? Rekordowy pakiet amerykańskich inwestycji w Wielkiej Brytanii o łącznej wartości 250 miliardów funtów – takie są gospodarcze efekty wizyty amerykańskiego prezydenta na Wyspach Brytyjskich. Premier Wielkiej Brytanii powiedział, że te umowy “rozświetlą tę szczególną relację na lata”. – Więzy między naszymi krajami są bezcenne – stwierdził amerykański przywódca. Na czele Ministerstwa Aktywów Państwowych doszło ostatnio do poważnej zmiany.
W segmencie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw mamy ok. 250 tys. Klientów, to naszym zadaniem stanowi bardzo duży potencjał rozwoju. Rada nadzorcza Alior Banku odwołała pochodzącego z Laskowej Grzegorza Olszewskiego z funkcji prezesa zarządu. Wraz z nim stanowiska straciło pięciu innych członków zarządu. British Pound: GBP/USD (GBP=X) Volatility Continues Strategia rozwoju spółki Orle Pióro zakłada intensywną cyfryzację treści i procesów operacyjnych. Debiut na rynku NewConnect, planowany na 2025 rok, ma zapewnić spółce kapitał niezbędny do realizacji celów rozwojowych.
Znamy się na obszarze inwestycji, ponieważ należymy do grupy bankowych liderów świadczących wysokiej jakości usługę doradztwa inwestycyjnego, która bardzo dobrze się rozwija. Coraz mocniej wybrzmiewa także w Alior Banku wsparcie przedsiębiorczości. Żadna poprzednia strategia nie zaakcentowała tak mocno klienta biznesowego, jak najnowsza.
Uważam, że ten obszar idzie w konwersję do rozwiązań on-linowych, właśnie w odroczone płatności. Kluczową rolę odgrywa decyzja klienta i duża swoboda zarządzania swoim budżetem. I tutaj pojawia się ta elastyczność i personalizacja. Jesteśmy absolutnie pionierem – jeśli chodzi o rynek bankowy – w zakresie odroczonych płatności, wiedzy na temat rynku, oceny klientów, zdolności kredytowej.
Między innymi z tego też powodu będziemy stawiać na rozwój bankowości mobilnej. Już dziś wiemy – i mogę to zapowiedzieć – że nie wszystkie usługi z bankowości mobilnej będą dostępne w bankowości internetowej. Kolejny obszar naszego zainteresowania, to reskiling, czyli odpowiedź na strategię zrównoważonego rozwoju. 7 milionów Polaków do 2030 roku, ze względu na automatyzację i robotyzację, będzie musiało zdobyć nowe kompetencje, by odnaleźć się na rynku pracy.
Bank daje już dziś pracownikom dodatkowe kompetencje poprzez możliwość przekwalifikowania się. Już teraz kilkadziesiąt osób bierze w tym udział, za jakiś czas zasilą one obszar technologiczny, mimo że w nim do tej pory Aktualizacja się z najnowszymi wiadomościami# nie pracowały. To jest ogromne wyzwanie i w tym celu powołujemy Uniwersytet Aliora.
My właśnie tej grupie zaoferowaliśmy rozwiązanie zbliżone do rozwiązań dostępnych w internecie. Płatności odroczone działające bez kontroli, poza systemem oficjalnym, czasami kończą się tak, jak w Wielkiej Brytanii. Część Dow Jones Industrial Average rajdy do nowych wznieśli: będzie kontynuować osób ma tam poważne problemy, gdyż bez większych ograniczeń mogła uruchamiać kolejne limity odroczonych płatności. Polski sektor bankowy zmniejsza takie ryzyko. Dzięki odpowiednim mechanizmom polski klient zatrzyma się na konkretnym limicie odroczonych płatności, więc nie dojdzie do przekredytowania.
Hasło przewodnie mBanku na lata 2026–2030 to „Cała naprzód! W nowej strategii bank, już bez obciążenia kosztam… Najważniejsze jest to, że wzrosła liczba klientów detalicznych z główną relacją. To jest dla nas najistotniejszy wskaźnik.
Borysa Budkę, który porzucił resort na rzecz wyborów do europarlamentu, zastąpił Jakub Jaworowski. Premier przekazując mu obowiązki nadzorcze nad państwowymi spółkami, podkreślił, że jest w nich jeszcze sporo do wyczyszczenia. I trudno mówić od tego czasu o nieustającym paśmie sukcesów. Odwrotnie, bank borykał się z dużym portfelem złych kredytów i stratami z tego tytułu, utratą wyceny giełdowej i problemem frankowym (choć niedużym). Wyraźna poprawa to dopiero ostatnie kilka kwartałów, a pierwszą dywidendę w swojej historii, z zysku osiągniętego w 2023 r., bank wypłaci w maju.